Ver traducción automática
Esta es una traducción automática. Para ver el texto original en inglés haga clic aquí
#Novedades de la industria
{{{sourceTextContent.title}}}
Cómo manejar el cambio perturbador
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
El mundo alrededor de nosotros está haciendo girar mientras que vamos alrededor nuestras tareas diarias. El técnico del mantenimiento de aviones ve su parte del cambio radical el ir encendido en la industria y en compañías y departamentos.
{{{sourceTextContent.description}}}
Vivimos en épocas emocionantes con la velocidad a la cual se está creando las nuevas ideas, invenciones, y tecnología. Pero mide el tiempo a menudo allí es preocupación o tensión sobre las expectativas de qué se debe aprender y dominar en nuestros trabajos o de cómo ocuparse de los últimos procesos, procedimientos o regulaciones.
Es un pensamiento común que la gente no le gusta el cambio. Con todo, como el filósofo persa, Heraclitus, indicó, “no hay nada permanente excepto cambio.” El cambio está todo alrededor de nosotros y en cada parte de nuestras vidas. Muchas veces ni siquiera realizamos que cómo sutil son los cambios mientras que están ocurriendo. Pero hay las épocas en que un cambio grande se inserta en nuestra trayectoria. Puede ser que sea una fusión o la adquisición de nuestra compañía que hace a gente pensarlas podría perder su trabajo o situación. El cambio podría ser una tecnología de Next Generation que requiere el entrenamiento, la comprensión y quizás nuevas certificaciones. El cambio podría ser un problema de salud o una emergencia para nosotros personalmente o alguien en nuestro círculo (en casa o trabajo). El cambio podría ser un nuevo proceso que lanza una llave inglesa de nuestra manera de hacer nuestro trabajo y de hacerlo más difícil.
Un estudio reciente mostró que cuando los doctores dicen a pacientes de corazón que morirán si no cambian sus hábitos, solamente uno en siete podrá seguir a través con éxito. Tan cuando el cambio es literalmente una cuestión de vida o muerte, la gente todavía tiene problema que sigue a través con él.
Ningún líder necesita convencer de que la mejora y el cambio esté en la cima del orden del día. Usted puede incluso ser el líder que se encarga con la ejecución de un cambio importante en su organización. ¿Si gente no puede realizar los cambios que quieren querido en a sus vidas personales (como el estudio arriba), cómo usted va a llevar a cabo un cambio importante en la organización?
Aunque el cambio pueda intimidar como reacción inmediata, el cambio pavimenta a menudo la manera para las nuevas oportunidades que pudimos no haber previsto de otra manera. “La mejor clase de cambio viene cuando usted la prevé, inicia y controla. Ese tipo de cambio crea oportunidades, transforma a las compañías y enciende crecimiento” (Rose Fass, CEO del fassforward). La dirección es crucial en curso de cambio para dirigir otros en la dirección positiva apropiada. La dirección del cambio con la dirección es qué dirige una organización para tener éxito. Todo el mundo sabe que el cambio no es fácil; pero tener un líder que abrace el cambio, sea comprensión de los desafíos a venir, y pueda conseguir todo el mundo a bordo, creará un proceso liso del cambio en un futuro más acertado. Los “líderes auténticos consiguen todo el mundo comprar zambulliéndose de cabeza en la causa y nunca pidiendo cualquier persona para hacer cualquier cosa no se harían” (Fass).
Es a veces difícil mirar algo en una luz positiva cuando estamos en medio de ser forzado para cambiar algo que está fuera de nuestra zona de comodidad. Sin embargo, hay maneras de manejar el cambio de modo que no sea tan perturbador a nuestras vidas y trabajos.
Primero, recolecte los HECHOS que usted sabe para ser verdad. Los hechos son el objetivo, demostrable, y las cosas comprobables que usted puede ver y oír. Por ejemplo, si usted ha oído que las ‘rumores’ que una fusión va a ocurrir y la gente perderá trabajos, esté seguro de verificar al mejor de su capacidad los hechos exactos antes de estallar en una reacción emocional injustificada -- incluso si esa reacción emocional está apenas dentro de su cabeza. Los hechos no son siempre agradables, pero cada uno podemos interpretar los hechos basados diferentemente en nuestras experiencias de la vida y cómo sentimos el cambio nos afectará individualmente.
Entonces tenemos una opción en cómo vamos a reaccionar a esos hechos y a nuestra interpretación de lo que significa el cambio a nosotros. A veces esta reacción puede ser muy emocional. Pero si tenemos los extremos deseados presente y qué esto pudo mirar para tener gusto a nosotros, podemos planear hacia fuera la mejor manera de ocuparse del cambio.
Si usted es técnico del mantenimiento de aviones, o en un liderazgo, o en cualquier profesión, en cualquier organización o compañía, o aún adentro apenas en su vida personal, los cambios ocurrirán siempre. Sin embargo, es imprescindible adquirir un papel y una mirada de la dirección en el cambio inminente de una perspectiva pragmática (sensato) y sistemática. Esto está no sólo en.beneficio de la organización, pero está lo que es más importante para nuestro propio crecimiento positivo, bienestar y para la facilidad de dirigir y de transitioning ésos alrededor de nosotros.