Vedi traduzione automatica
Questa è una traduzione automatica. Per vedere il testo originale in inglese cliccare qui
#News
{{{sourceTextContent.title}}}
Come dirigere cambiamento disgregativo
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
Il mondo intorno noi sta filando mentre andiamo circa le nostre mansioni quotidiane. Il tecnico di manutenzione di aerei vede la sua parte di cambio radicale continuare nell'industria e nelle società e nei dipartimenti.
{{{sourceTextContent.description}}}
Viviamo nei periodi emozionanti con velocità a cui le nuove idee, invenzioni e tecnologia sta creare. Ma cronometra spesso là è preoccupazione o sforzo sopra le aspettative di che cosa deve essere imparato e padroneggiato nei nostri lavori o di come occuparsi di ultimi processi, procedure o regolamenti.
È un pensiero comune che la gente non gradisce il cambiamento. Tuttavia, come il filosofo persiano, Heraclitus, ha dichiarato, «là è niente di permanente eccetto cambiamento.» Il cambiamento è tutt'intorno noi ed in ogni parte delle nostre vite. Molte volte nemmeno realizziamo che quanto sottile i cambiamenti sono mentre stanno avendo luogo. Ma ci sono periodi in cui un grande cambiamento si inserisce in nostro percorso. Potrebbe essere una fusione o l'acquisizione della nostra società che induce la gente a ritenerle potrebbe perdere il loro lavoro o stato. Il cambiamento potrebbe essere una tecnologia di Next Generation che richiede l'addestramento, la comprensione e le certificazioni forse nuove. Il cambiamento potrebbe essere un problema di salute o un'emergenza per noi personalmente o qualcuno nel nostro cerchio (a casa o lavoro). Il cambiamento potrebbe essere un nuovo processo che getta una chiave inglese nel nostro modo di fare il nostro lavoro e di renderlo più difficile.
Uno studio recente ha indicato che quando medici dicono i pazienti che di cuore moriranno se non cambiano le loro abitudini, soltanto uno in sette potrà portar a compimentoe con successo. Così quando il cambiamento è letteralmente un aspetto di vita e morte, la gente ancora ha difficoltà che porta a compimento con.
Nessun capo deve convincere che il miglioramento ed il cambiamento sia alla cima dell'ordine del giorno. Potete anche essere il capo che è incaricato con implementare un cambio principale nella vostra organizzazione. Se la gente non può fare i cambiamenti che vogliono caro nelle loro vite personali (come lo studio qui sopra), come state andando staccare un cambio principale nell'organizzazione?
Sebbene il cambiamento possa intimidire come reazione immediata, il cambiamento apre spesso la strada per le nuove opportunità che non possiamo prevedere altrimenti. «Il migliore genere di cambiamento viene quando lo prevedete, iniziate e controllate. Quel tipo di cambiamento crea le opportunità, trasforma le società e brucia la crescita» (Rose Fass, CEO del fassforward). La direzione è cruciale nel corso di cambiamento per dirigere altri nella direzione positiva appropriata. La direzione di cambiamento con la direzione è che cosa guida un'organizzazione per riuscire. Ognuno sa che il cambiamento non è facile; ma avendo un capo che abbraccia il cambiamento, è comprensione delle sfide da venire e può ottenere tutti gli altri a bordo, creerà un processo regolare di si trasformano un futuro più riuscito. «I capi genuini convincono tutti gli altri ad acquistare tuffandosi headfirst nella causa e mai non chiedendo a chiunque per fare qualche cosa non si farebbero» (Fass).
A volte è difficile da esaminare qualcosa ad una luce positiva quando siamo nel mezzo della forzatura per cambiare qualcosa che sia fuori della nostra zona di comodità. Tuttavia, ci sono modi dirigere il cambiamento in modo che non sia così disgregativo alle nostri vite e lavori.
In primo luogo, riunisca i FATTI che sapere per essere vero. I fatti sono l'obiettivo, dimostrabile e cose verificabili che potete vedere e sentire. Per esempio, se avete sentito che “voci” che una fusione sta andando avere luogo e la gente perderà i lavori, sia sicuro di verificare al meglio della vostra abilità i fatti esatti prima dell'esplosione in una reazione emozionale ingiustificata -- anche se quella reazione emozionale è appena dentro la vostra testa. I fatti non sono sempre piacevoli, ma ciascuno possiamo interpretare i fatti basati diversamente sulle nostre esperienze di vita e come riteniamo il cambiamento ci urterà individualmente.
Poi abbiamo una scelta su come stiamo andando reagire a quei fatti ed alla nostra interpretazione di cui il cambiamento significa a noi. A volte questa reazione può essere molto emozionale. Ma se teniamo l'estremità desiderata presente e che cosa questo potrebbe guardare per gradire a noi, possiamo progettare fuori il migliore modo occuparci del cambiamento.
Se siete un tecnico di manutenzione di aerei, o in una posizione di leadership, o in qualunque professione, in qualunque organizzazione o società, o persino dentro appena nella vostra vita personale, i cambiamenti accadranno sempre. Tuttavia, è di importanza fondamentale da intraprendere un ruolo e uno sguardo della direzione al cambiamento imminente da una prospettiva pragmatica (ragionevole) e sistematica. Ciò è non solo a favore dell'organizzazione, ma è più d'importanza per la nostra propria crescita positiva, benessere e per la facilità della guida e di transitioning dei quelli intorno noi.