{{{sourceTextContent.title}}}

Pianificazione per il successo dell'infrastruttura aeroportuale

{{{sourceTextContent.subTitle}}}

Un riuscito progetto dell'infrastruttura aeroportuale può essere un vantaggio economico per una regione. Inoltre, un guasto può creare un blackhole in cui i contanti sono versati, da non vedere mai ancora. Tony Fulton dei colloqui di Oracle esclusivamente alla rassegna dell'aeroporto internazionale circa come gli errori che conducono a caos possono attenuarsi con la tecnologia della nuvola.

{{{sourceTextContent.description}}}

Intorno al mondo, gli aeroporti sempre più sono veduti come catalizzatore per sviluppo economico. Il significato di questi progetti vitali, ma spesso costosi dell'infrastruttura è riflesso approssimativamente nel £458 miliardo che è dedicato agli investimenti di capitali per i progetti dell'infrastruttura aeroportuale globalmente, secondo il centro di CAPA per aviazione. Allo stesso tempo, le risorse dell'infrastruttura sono generalmente scarse ed i governi sono sfidati nel prendere le decisioni circa quanto il più bene investire i fondi limitati. Questa tensione fra bisogno e la risorsa necessita un approccio a dirigere i grandi progetti dell'infrastruttura, quali le iniziative dell'aeroporto, che minimizza lo spreco e determina l'efficienza nei processi della consegna e di pianificazione.

Un progetto con attenzione previsto e ben gestito dell'aeroporto può essere un vantaggio economico per una regione o un paese, trasformantesi spesso in una colonna chiave nel creare un'economia robusta. Tuttavia, l'esecuzione difficile del progetto ha il potenziale di deragliare gli investimenti ed il risultato futuri dell'aeroporto nelle perdite di milioni di libbre al giorno.

Dato la complessità e la larghezza dei consegnatari, affinchè i progetti di costruzione dell'aeroporto riescano tutti gli aspetti della pianificazione, l'investimento, la costruzione e la manutenzione devono essere coordinati con attenzione. Mentre quello può essere un lavoro difficile, il potenziale di collaborazione del progetto e di condivisione di dati in seguito alla tecnologia della nuvola offre le nuove entità di governo di efficienze ed i loro molti consegnatari del progetto possono fare leva per progettare e consegnare i riusciti progetti dell'infrastruttura aeroportuale.

Approccio della gestione di ciclo di vita e tecnologia della nuvola

Il ciclo di vita di un aeroporto può misurare le decadi e le numerose variabili possono urtare tutto il progetto dell'infrastruttura aeroportuale lungo la strada. Queste variabili potenziali variano dal clima macroeconomico, che può colpire il finanziamento di progetto ed il progresso del progetto dell'aeroporto, ai micro fattori quali i ritardi comuni di progetto di costruzione in seguito ai cambiamenti di portata, la pianificazione carente, coordinazione insufficiente, e simili. Queste sfide comuni del progetto possono attenuarsi o eliminarsi, sebbene, con la tecnologia. Le soluzioni della nuvola possono trasformare particolarmente la pianificazione del capitale e l'esecuzione del progetto centralizzando la gestione dei dati e permettendo all'accesso ed alla vera collaborazione del progetto attraverso i partecipanti. Tale collaborazione migliora la gestione dei documenti del progetto, permette alla vasta visibilità nei dati e nelle attività e determina la coordinazione attraverso i consegnatari chiave ed i progetti correlati.

Secondo la ricerca di McKinsey sui grandi progetti capitali, la consegna più efficiente del progetto può generare il risparmio di fino a 25 per cento sui nuovi progetti, o un risparmio di 15 per cento sull'investimento totale dell'infrastruttura. Il risparmio stacca nella grande parte dagli aumenti di efficienza delle approvazioni, dell'ingegneria, dell'acquisizione e della costruzione.

Qui sono alcuni dei modi le efficienze del progetto che dell'aeroporto possono essere migliorate con la giusta tecnologia. Latta di tecnologia della nuvola:

Faciliti gli efficaci requisiti di conformità e di pianificazione dall'inizio di un progetto e fornisca la capacità di individuare ed affrontare tutti i problemi che possono sorgere durante il ciclo di vita dell'aeroporto.

Assicuri la produttività operativa per il ROI massimo contribuendo ad identificare le opportunità e poi valutando questi contro gli obiettivi strategici nella fase di progettazione di costruzione o di espansione dell'aeroporto. Può anche fornire le comprensioni in quali investimenti da fare, in come dare la priorità il più bene alla loro consegna contro i progetti facenti concorrenza e quanto traversare i vincoli dei bilanci e dei beni attuali dell'eredità.

Permetta alla manutenzione ed al successo operativo rapidamente dando la priorità e razionalizzando ai programmi, ai progetti, alle applicazioni ed alle cartelle globali. La capacità di accedere e dirigere ai programmi di manutenzione, alle risorse della spedizione e di fornire i materiali necessari stati necessari al ottiene il lavoro fatto – in qualunque momento – è essenziale a successo del progetto.

Aiuto con le facilità più efficaci e la gestione al minuto – una sfida comune in aeroporti moderni – facilmente identificando ed assegnando spazio come necessario e seguendo i contratti ed i pagamenti relativi. Una grande parte di reddito dell'aeroporto è generata dai molti negozi, barre e ristoranti che sono a disposizione dei viaggiatori nel mondo intero.

I numerosi consegnatari nei progetti dell'aeroporto, compreso i proprietari, governo, regolatori, linee aeree e finanzieri, richiedono la trasparenza completa nel progetto. Ma in molti casi, i dati critici non sono facilmente accessibili o sono bloccati in silos, che limitano la visibilità e la capacità delle organizzazioni agire. La tecnologia della nuvola permette alla gestione dei dati ed all'analisi state necessaria affinchè i consegnatari chiave non solo abbia una vista olistica di tutte le sfaccettature del progetto dell'aeroporto, ma anche alla chiara immagine di come il capitale sta spendendo. Questa visibilità aiuta i progetti in corso resta sulla pista e come tali aiuti per vincere e mantenere il contributo ai progetti a lungo termine futuri.

Inoltre, i progetti devono contemplare i regolamenti che sono associati con infrastruttura aeroportuale. Per esempio, nel Regno Unito ed altrove, la nuova norma d'organizzazione del contratto (NEC) sta applicandosi per fornire la trasparenza piena nella offerta, nell'amministrazione di contratto e nella risoluzione di disputa. Tutti i sistemi hanno implementato per dirigere la costruzione di un aeroporto devono essere allineati interamente e la pista ai processi della gestione del cambiamento descritti in NECTechnology può efficacemente riuscire i requisiti del NEC perché può seguire e controllare la documentazione, per dirigere le annotazioni di transazione e della corrispondenza e le attività coordinate attraverso i consegnatari chiave ed i progetti correlati. Di nuovo, le soluzioni della nuvola offrono i modi affrontare queste edizioni che sono economiche implementare e mantenere, evolutive ed accelerano il tempo di stimare contro le soluzioni dei su locali.

La tecnologia della nuvola decolla

Come governi e l'altri viaggio e trasporto le organizzazioni continuano ad investire in infrastruttura aeroportuale, la capacità di selezionare e consegnare i progetti che soddisfanno le richieste strategiche e producono il ROI durante un intero ciclo di vita dell'aeroporto è di importanza fondamentale. Trovando la giusta tecnologia, gli investitori, i proprietari, gli operatori ed il personale addetto al programma possono guadagnare la visibilità completa nell'intero ciclo di vita del loro progetto dell'infrastruttura aeroportuale – e posizionarsi per successo del progetto dell'aeroporto. Allo stesso tempo, non riuscire a dirigere tali progetti non solo conduce correttamente per costare e programmare le eccedenze di ogni progetto individuale ma può avere un impatto negativo sulle reputazioni del consegnatario come pure limitare lo sviluppo economico di intera regione.