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Le 5 C del cambiamento alla base della trasformazione aerospaziale

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L'industria aerospaziale è a un bivio.

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Dopo un periodo di sconvolgimenti a livello globale, ora può guardare avanti e dare forma al proprio futuro. Tuttavia, ciò non sarà privo di difficoltà. In particolare, dovrà trovare un equilibrio tra la necessità di raggiungere ambiziosi obiettivi di sostenibilità e la continua ricerca di produttività e prestazioni nel panorama odierno.

Queste sfide sono comuni a tutti gli spazi commerciali e della difesa. È necessaria una nuova visione che abbracci il cambiamento dinamico: una visione che sostenga un ecosistema in grado di passare al net zero, garantendo al contempo un futuro sostenibile a lungo termine.

Un futuro a lungo termine non può essere garantito senza agire oggi. Un'azione che promuova l'innovazione e riduca significativamente i cicli di vita e i costi di progettazione per rimodellare l'aerospazio come lo conosciamo, in modo sostenibile

Per guidare questa visione, il settore dovrebbe trasformarsi seguendo una serie di principi guida che contribuiranno a garantire una trasformazione ampia e duratura:

Cultura - Poiché l'industria aerospaziale sta affrontando il più grande periodo di cambiamento mai avvenuto, anche il suo modo di pensare il cambiamento deve cambiare. Sarà fondamentale una leadership che abbracci l'innovazione piuttosto che la tradizione, fornendo la direzione e l'ambiente per raggiungere i nostri obiettivi. L'apertura è altrettanto importante. Ciò significa rivalutare il rapporto primario/subordinato per condividere il rischio e accelerare l'innovazione, e adottare modalità di lavoro aperte, più collegiali, che valorizzino lo scambio di idee e siano reattive al cambiamento. Questi valori potrebbero sembrare scomodi per un settore in cui la sicurezza e la proprietà intellettuale sono fondamentali, ma forniranno la piattaforma per consentire il livello di trasformazione richiesto.

Collaborazione - Il miglioramento della collaborazione va di pari passo con il cambiamento culturale. Sebbene oggi la collaborazione esista con successo, deve essere portata avanti. Con le crescenti pressioni sui tempi di progettazione e sul controllo dei costi, collaborare prima aiuterà a gestire questo aspetto. Lavorare con stakeholder con competenze diverse aggiungerà valore e aiuterà a definire i programmi tenendo conto di questi obiettivi e, potenzialmente, a prevedere le sfide future. Su scala più ampia, dovremmo sforzarci di sfruttare le sinergie a livello di settore, laddove possibile. La sostenibilità, l'elettrificazione e i carburanti del futuro sono solo alcune delle sfide comuni al settore commerciale e a quello della difesa. La condivisione delle conoscenze tra i due settori produrrà vantaggi per tutti.

Fertilizzazione incrociata - Proprio come i settori commerciale e della difesa possono imparare l'uno dall'altro, i migliori partner dell'aerospazio possono trovarsi al di fuori del settore. La sostenibilità, ad esempio, è una priorità di quasi tutti i settori industriali e il lavoro svolto altrove è facilmente trasferibile. Tecnologie come l'intelligenza artificiale e l'automazione robotica dei processi (RPA) sono grandi promotori del cambiamento e saranno una grande fonte di valore mentre lavoriamo per raggiungere i nostri obiettivi comuni.

Connettività - Nel modello odierno, le varie fasi della produzione rimangono isolate. Questo ha un impatto sul time-to-market e sui costi. È necessario un approccio unificato alle fasi di progettazione e produzione che crei un "filo digitale". I sistemi aperti e l'interoperabilità consentiranno di scrivere i dati una sola volta e di riutilizzarli nel corso del progetto, garantendo un'efficienza del processo industriale che affronti questi problemi e sia al contempo più sostenibile.

Competenza - L'adozione di tutti questi valori e il futuro a lungo termine dell'aerospazio dipendono dalla disponibilità delle competenze e dei talenti necessari. Oggi c'è una carenza cronica a tutti i livelli che frena il ritmo della trasformazione e che deve essere affrontata. La tecnologia e l'intelligenza artificiale avranno un ruolo sempre più importante, gestendo l'analisi statistica e automatizzando le attività ripetitive per una maggiore efficienza. L'enfasi sulla formazione fornirà le competenze tecniche specialistiche necessarie. Per trattenere e attrarre nuovi talenti è possibile riposizionare il settore aerospaziale, concentrandosi sull'entusiasmante lavoro già in corso.

Il futuro dell'aerospazio dipende dalla nostra unione come industria. L'opportunità di stabilire la direzione da prendere è presente e ci permetterà di dare forma a un futuro sostenibile ed economicamente redditizio. Unendoci oggi, attorno ai valori comuni delle "Cinque C", possiamo tracciare un percorso di successo entro il 2025 che ci garantirà successo e crescita a lungo termine.

Expleo sarà presente alla FIA 2022 allo stand 1151, padiglione 1, dove lancerà il suo ultimo rapporto sulle sfide e le opportunità che il settore deve affrontare oggi: "Il futuro dell'aerospazio, ora"

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